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《執行力：現代企業的江湖式生存》




真正的領導者可以從小主管變成企業總裁
真正的領導者可以從小企劃看出長遠格局

你的團隊有紀律嗎？你的執行力夠準確嗎？全球化浪潮下的領導者該有何種魄力與風範，才能凝聚人心，帶領企業上下迎向實際的成功！

CEO的成功秘笈，就在這本──執行力！
在執行力尚未顯現之前，一切策略都是空談！

危機四伏的商戰環境，一站上了，就沒有回頭的可能！企業如何在商戰江湖中賣力生存、穩定發展，領導者的執行力絕對是首要工作。你的團隊有確實的業績嗎？還在談論明年的願景？

執行力＝競爭力＝你的實力，在你還沒因為忙到焦頭爛額而倒下之前，請趕緊檢討自己效率不彰的原因！從領導者的素質開始，徹底評估團隊中導致成員千頭萬緒的管理漏洞，再行規劃、整頓，進而以實際的「執行力」將大夥一起帶向確實的成功，一吐無力感滿身的怨氣！

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  何明敏
  
  商學院畢業，熱愛閱讀古典文學書籍，擅長古學今用。行文風趣辛辣，深入淺出，著有多種經管類暢銷書籍，目前任職於前500大企業。
  
  

• 第一章一個優秀的江湖大哥——當家人
  誰有資格當大哥——領導者的素質
  「亮鏢」——另類的活廣告
  順者昌逆者未必亡——控制還是影響
  在家靠信仰，出門靠兄弟——領導者的禪機
  鐵砂掌的傳說——凝聚人心的技巧
  
  第二章鏢師們的江湖式生存
  以武會友、以德服人——員工應有非凡的品質
  愛上你的保鏢生涯——喜歡上你的工作
  行走江湖靠的是一個「誠」字——忠誠是一種美德
  「坐池子」——機動靈活的員工才是好員工
  
  第三章行規需要道上的朋友一起來維護
  行規重於泰山——遵守行業規範
  不要小看「鏢號」——打出你最好的牌
  路上要懂規矩——企業生存的前提
  行規可以違反嗎——企業的權宜之變
  
  第四章危機四伏的江湖路
  不戰而屈人之兵——「以和為貴」的經營模式
  堪比身家性命的鏢銀——爭取利潤最大化
  鏢頭的駕馭能力——管理者的責任重大
  走鏢的弟兄們——一個優秀的專案管理團隊
  
  第五章一個好漢三個幫
  我們一起開拓——合作，讓企業有了靈魂
  藝高自然膽大——企業生存的「本錢」
  江湖談資的妙用——溝通讓合作順暢無阻
  是騾子是馬，拉出來遛遛——合作的終極：執行力
  
  第六章八大鏢局的江湖式生存
  當家人的江湖夢——目標你一定要有
  山外有山人外有人——時刻精進你的技藝
  路見不平一聲吼——領導者必須要有魄力
  退隱江湖後——鏢局的歸來